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企业领导类型:保守平庸型领导

2018-10-22 16:19  来源:http://tianzhengLietou.com/  阅读:

保守平庸型领导一般又分为两种:一种是能力较差,但又不愿意让属下看不起自己,因而事事都要插上一手。由 于能力不强,自信心不足,因而做决策时比较武断,不容易接纳他人建议,有时还喜欢和下级争功。另外一种也是能力较 差,自己也没有什么雄心壮志,只想维持现状、墨守成规,凡事遵循“和稀泥”的原则,愿意当一个老好人。对下级往往 较为关爱,但又不希望下级太过激进与创新
面对第一种保守平庸型领导时,身为下级应该做到“明哲保身”。因为这种领导不喜欢看到下级比自己强,也不 愿意接受良好的建议,决策武断。作为下级,了解到这种性格与心理,就应该有一定的应对策略。比如,在工作中,尊重 领导,照顾好领导的面子;主动将功劳让给领导,不与领导争功。还要适当地隐藏自己的能力,低调行事,不要太过于表 现自己,避免领导借机“枪打出头鸟”。同时,也不能因为身在一个平庸型领导之下,就放松对自己的要求。还是应该做 好自己分内的工作,做出扎实的成缋,为自己的下一次升迁做好准备。
面对第二种保守平庸型领导,则应该做一个“强兵”。第二种类型的领导虽然自己能力不够,但是对待下级是比 较平和的,而且希望能够得到下级的好感。因而,身为下级,可以尽量地做一个得力“大将”,主动为领导分优解难。可 以在领导允许的条件下,适当地提出自己的建议,施展自己的才能,做出一番成绩。
但无论是哪一种性格的平庸型领导,中层领导在与之相处时,还是要注意以下两点:
第一,表示尊重和忠诚。
保守平庸型领导的能力一般都不强,但是身为领导,却十分在乎自己的尊严和面子。因此,在与这类领导相处时,切莫表现出对他的轻视与不屑,要懂得维护领导的面子。在工作中,即便自己的能力比较强,可以为领导排优解难, 也要注意对领导表示应有的尊童,不能恃功邀赏或目中无人。另外,保守平庸型领导在工作中都偏爱维持现状,不愿意有 太大的变动和创新,对属下的要求也是一样。他们通常非常童视下级的忠诚度,对于那些不服从自己、总爱提出新想法的 下级,是非常厌恶的。所以,作为下级,要抓住领导不喜变动的心态,不要随意地提出不同意见与新想法,还要保持对领 导的忠心,尽量地嬴得他的信任。如果你成为了他信任的下级,这时再适当地提出一些改进和创新,就比较容易获得他的 支持了。
第二,不做太髙的期望。
作为一名中层领导,虽然自己抱负满满、才华横溢,但是你的上级却只是一个保守平庸型的领导,因而难免会让 人觉得委屈和无奈。此时,若是你对他抱有很大的希望,可能结果正好相反。因而,了解到这种类型领导的性格和心理, 就应该将自己的期望值定到一个合适的程度,避免“期望越大,失望越大”。同时也要持一种体谅上级的心态,不要使自 己的期望和要求,起越了上级领导自身能力所能达到的程度。

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